COMMUNICATION RH - IMAGE EMPLOYEUR
AXA France
LA PROBLEMATIQUE CLIENT
Recruter de nouveaux collaborateurs et diminuer le turn-over, c’est la mission de confiance qu’AXA a confiée à Publicorp.
LA REPONSE PUBLICORP
- Adopter le « parler vrai ».
- Axer la campagne sur l’énergie, qualité personnelle fondamentale pour réussir dans les postes clés de l’entreprise.
- L’énergie comme critère discriminant de recrutement permettra d’embaucher, plus que des diplômes, des profils volontaires, prêts à relever le challenge et réduire à terme le turn-over.
CNAV
LA PROBLEMATIQUE CLIENT
La Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse souhaite poursuivre l’effort précédemment engagé avec Publicorp en communiquant sur son rôle et ses missions. La nouvelle campagne doit permettre de positionner l’annonceur comme « une entreprise citoyenne » en prenant appui sur la notion de diversité.
LA REPONSE PUBLICORP
- Communiquer en priorité sur la nécessité de recruter des candidats « à potentiel », capables de mener à bien des missions denses.
- Utiliser, en mineur seulement, par un visuel suggestif, le thème de la diversité devenu peu différenciant et étroitement lié à la notion de « discrimination ».
CNES
LA PROBLEMATIQUE CLIENT
Donner un contenu d’image à l’institution, en définir les contours de manière à faciliter la projection des candidats potentiels.
LA REPONSE PUBLICORP
Une campagne sous forme de saga (3 volets) qui permet de « balayer » le spectre large des activités du CNES et, au-delà, sensibiliser sur le type de compétences recherchées.
Lyreco
LA PROBLEMATIQUE CLIENT
Révéler l’idée de « best place to work » et permettre le recrutement de commerciaux dans les zones déficitaires.
LA REPONSE PUBLICORP
- Le ton décalé de cette campagne vise à surprendre le candidat et l’incite à vouloir en savoir plus sur l’entreprise. Mais, surtout, il met en valeur un environnement sain et stimulant, permettant aux collaborateurs de s’investir et de monter en compétences.
- Une campagne multi-supports : web, relations école, guides étudiants, mini-site événementiel.
OCP
LA PROBLEMATIQUE CLIENT
L’OCP fait face à un déficit d’image auprès des étudiants en pharmacie et à un manque de notoriété du secteur de la répartition. Une nécessité : gagner la préférence des étudiants, en amont de leur future vie active.
LA REPONSE PUBLICORP
L’OCP lance avec succès Pharmag, magazine professionnel destiné à :
- créer du lien et gagner en proximité avec les étudiants en pharmacie.
- Positionner l’OCP comme un acteur clé de l’univers santé.
Trimestriel diffusé aux 12 000 étudiants en pharmacie.
Dans un second temps, Publicorp lance le site Pharmag.fr en relais du magazine. Un site qui aura aussi pour but de positionner l’OCP comme un futur partenaire ou un futur employeur potentiel auprès des étudiants.
Phone Régie
LA PROBLEMATIQUE CLIENT
- Combler un besoin prioritaire portant sur les postes d’hôtes et d’hôtesses qui constituent 80% des recrutements.
- Positionner Phone Régie comme un employeur offrant des opportunités professionnelles plurielles, en valorisant son large spectre d’offre métiers.
LA REPONSE PUBLICORP
- Développer un dispositif (affichage, jobboards) pour faire connaître Phone Régie et ses métiers.
- Sortir de l’image caricaturale de la fonction d’hôtesse, tout en gardant un discours lucide. Positionner l’offre RH de Phone Régie comme une offre astucieuse, formatée pour la cible.
Toys'R'us
LA PROBLEMATIQUE CLIENT CLIENT
Poser les jalons d’une image employeur qui traduise la diversité des métiers (magasins et siège) et la richesse de son offre RH.
LA REPONSE PUBLICORP
- Faire émerger le professionnalisme de l’entreprise en capitalisant sur les valeurs liées à leur univers : l’enfance, le jeu et l’imagination.
- Une campagne « triptyque » pour valoriser l’offre RH dans ses différentes dimensions, portée par une signature commune : « des jouets et des talents ».
- Un site Internet RH qui propose les dernières offres de recrutement, avec un système complet de gestion des offres en back-office. |
